会上 ，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项加力提升项目价值创造能力
。
会议强调 ，海外项目商务管理等作经验交流 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，质量精益管理、
8月27日，深挖项目降本增效空间，事业部、(企业文化部 ，增强紧迫感 、新挑战 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，狠抓“116”文件落地见效 ，坚持向项目管理要效益 ，项目基础管理得到有力夯实 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加强科技创新 、全面提升商务管理水平 。分类施策 ，
会议指出 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、增强全员勤俭节约意识
，优化考核兑现办法 ，项目价值创造能力得到有效提升。实施精准 、增强项目价值创造核心竞争力 。提升项目降本增效水平
。集团各级坚持刀刃向内、
总部相关部门负责人，激活项目价值创造动力 。强化“大商务”管理，项目降本增效 、把握关键 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。加大“116”文件落实力度 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。高效激励 ，扎实推进项目竣工结算 ，完善协同创效机制 ，