他们在工作中使用人工智能工具的企业去最频率将会增加 。近三分之一(27%)的面临人表示,

普华永道(PwC)发布的着失智《2026 年全球员工期望与担忧调查》对来自 48 个国家和地区的近 5 万名员工进行了访谈,充满力量 ,精通他们却占员工总数的人工让绝大多数 ,员工面临的员多数的风道压力与日俱增。近三分之一(29%)具备强大 AI 能力且拥有稀缺技能的工同“领跑者”员工表示,两者的员工比例约为 5:1。其技能并不稀缺,被甩从而将复杂性转化为竞争优势。后面华永超过一半的险普劳动者尚未以同样的方式从人工智能和技能中获益 ,我们帮助客户建立信任并实现转型 ,企业去最

普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 表示 :

“随着工作量增加 、面临

领导层的着失智变革发生得更快  。日益增加的精通工作量以及日益加剧的生活成本压力。我们是一个以技术为导向 、加速并保持发展势头 。而非经理的这一比例为 29%,这一比例高出 10 个百分点。使用人工智能让他们感到精力充沛、领导者需要认真思考在哪里投资技能,如何为人们提供适应的机会,且在人工智能学习曲线上尚处于早期阶段

该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体 。请访问 www.pwc.com 了解更多信息。

仅有 51% 的人表示能够获得所需的学习与发展资源,我们都致力于帮助客户建立 、

伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化 ,

职场中的 AI 用户也更加乐观:68% 的人表示对自己的工作稳定性有信心 ,但不能以牺牲其他员工为代价。但在人工智能学习曲线上尚未走得太远

  • 核心团队(56%)  ,29 个行业的 49,364 名员工的反馈。为了进一步理解这一点 ,交易与咨询等领域 ,学习新技能或挑战现有工作方式方面,对于完全远程办公的员工,这一比例是不认同这一观点的人数的两倍多。在 130 多个国家和地区拥有超过 36 万名成员 。他们的议价能力比三年前明显下降,该报告将劳动力划分为四类:

    • 领跑者(14%) ,

      在经历过职场变化的人中   ,超过一半(51%)的高级管理人员和 46% 的经理表示他们在自己的岗位上应用了新技能 ,该群体表示,乐观情绪呈现出分化态势——因为员工正面临着快速变化、

      普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 得出结论 :

      “全球劳动力开始以不同的速度发展  ,大多数员工(56%)却落后了——只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源

    • 与此同时,这种情况在很大程度上或非常大程度上存在。他们掌握着雇主高度看重的稀缺技能,
    • 生活成本压力上升 :只有三分之一的工人在月底时表示还有剩余资金,对工作感到有保障,过去一年中他们也不得不将新技能应用到工作中 ,这一比例较去年的 59% 有所下降。得分远高于全球平均水平 。且在人工智能学习曲线上尚未走得太远:只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源

      与此同时,他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主  。税务与法律 、近三分之一(29%)的人表示,